从上海来到光谷的工程师楼凯齐，带着团队把人形机器人“光子”从实验室推向量产和赛场，拿下首届世界人形机器人运动会赛事首金；一座闲置的旧厂房里，江城实验室一路“长”起来，5年累计研发收入超19.95亿元，孵化出一家完成超40亿元A轮融资的新兴企业；武汉、鄂州交界处，36岁的推土机司机李城每天平整近30亩土地，为一个3000余亩的泛半导体产业园腾出空间。

一束光、一座实验室、一亩地。把三个看似没有关系的故事放在一起，恰好可以看见一个“支点”的三重结构：

光谷是先导，向前探路；武汉区域科技创新中心是核心引擎，让创新持续发生、持续转化；武汉都市圈是重要载体，把创新势能接住、放大。

2024年11月，习近平总书记赴湖北考察，嘱托湖北“加快建成中部地区崛起的重要战略支点”。

9月5日召开的省委十二届十二次全会提出——以武汉光谷为先导，以武汉区域科技创新中心为核心引擎，以武汉都市圈为重要载体，加快建成中部地区崛起的重要战略支点。

如今，武汉正把这句嘱托落实在实实在在的战略施工图。

从光谷出发，去碰一碰“无人区”。

一年前的楼凯齐还在上海。

他读的是上海交通大学人工智能方向MBA，做过智能座舱、自动驾驶。摆在面前的，是一条已经熟悉的职业路径。

但一份来自武汉的邀约，让他换了赛道，加入光谷东智。

来到光谷，他做了一件当时很多人还觉得“有点超前”的事——造人形机器人，“光子”就这样诞生。

不到一年，100多台“光子”从武汉投向全国市场。它们走进政务大厅、舞台、展馆，以及专门搭建的家庭、餐厅、超市等真实场景里。

从光电子信息，到生命健康、人工智能，再到人形机器人、先进封装，一个个新产业、新技术在这里寻找最初的落点。

今年4月，光谷智能传感技术创新研究院成立，围绕高端传感器开展技术攻关、成果转化和中试熟化；光谷实验室也在建设光感知场景验证平台，把高校、科研机构、企业和应用场景串在一起。

这就是光谷“先导”的意味。

不只是“有多少家企业、多少产业规模”，而是别人还在观望的时候，它已经开始试；技术还在实验室的时候，它已经开始找场景；一条新赛道还没有成熟的时候，它已经开始搭平台、聚人才、做产业链。

而要让“先导”被看见，需要一场场千里赴会来盖章。

5月28日，长江证券2026年中期策略会首次把会场搬进光谷。1300多家上市公司、5000余位与会者涌入光谷——这相当于A股每5家公司，就有1家来到光谷。

数字是硬的：光谷光电子信息产业规模突破6600亿元，半导体产业2026年规模有望接近3000亿元；目前光谷集聚企业超17万家、上市公司72家，2025年GDP突破3360亿元。“左光右存”的产业吸引力加速形成。

它的背后，还有“软温度”。

5月20日，东湖高新区婚姻登记处一天办出487对结婚登记。2025年，共有10011对新人在光谷办理婚姻登记，同比增长超23%。

产业在向前探，城市也在向前生长。

资本市场千里赴会，年轻人把家安下，学校医院商业配套都留在园区，光谷“尖兵”，不只是产业上的先行，也是新生活、新场景的先行。

从一间实验室，长出产业枝丫。

5000万元，1/5要交给房东——这是江城实验室成立第一年账上能调动的全部家底，其中1000万元，是租旧LED厂区的租金。

“没有钱，日子也要过，事也要做。”

江城实验室战略研究院执行院长熊炳桥回忆，当时没有急着砸钱建大产线，而是先租设备、找客户、做服务。

第一笔订单，来自一家武汉芯片设计企业：定制化工艺需求，量不大，大厂不愿接，小厂做不了。江城实验室接了下来。

3个月后，产品做出来了，收入1000多万元。

“从那以后，我们就知道这条路走得通。”

这条路越走越宽。5年间，江城实验室累计研发收入超19.95亿元，成为湖北省首家实现“自我造血”的湖北实验室；仅用9个月，建成国内首个12英寸先进封装综合实验平台（一期），已赋能近30款高性能芯片完成中试流片，引入企业48家、孵化企业33家。

产业的枝丫渐渐长出。

孵化出的星辰技术，成立5年完成超40亿元A轮融资。先进封装综合实验平台二期月底将正式通线，把“基础研究—概念验证—研发—小试—中试—产业化”这条过去容易断裂的链条尽可能接起来。

科研、产业、市场，就这样形成了一个循环：实验室做科研，企业把成果推向市场，市场收益再反哺研发。

江城实验室只是一个切口。

尖兵蹚出的势能，要靠科创中心把它泵成动能。

武汉区域科技创新中心，就是为整根“支点”持续供血的心脏。

心脏强劲与否，看武汉的“底子”有多厚：全社会研发经费投入强度4.17%，排名全国主要城市第5；在汉全国重点实验室41家，牵头数量居全国前列；《自然》增刊“2024自然指数—科研城市”榜单上，武汉位列全球第8。

国家脉冲强磁场设施刷新世界纪录，九峰山实验室研发出世界首个8英寸硅光子薄膜铌酸锂光电集成晶圆，中科酷原“汉原2号”签下首个商业订单……

一座座实验室、一个个平台像一层层叠起来的“金字塔”，构成武汉创新体系最厚实的底座。

从0到1，在武汉发生；从1到10、从10到100，需要更大的空间。

从“支撑中部”到“引领中部”，武汉区域科技创新中心的使命也由此发生变化。

研发投入、科研平台、创新主体、科技成果、产业企业……这些分散的资源，只有被组织起来、连接起来，才能真正成为“引擎”。

一脚油门，跨过城市的产业边界。

“轰，轰，轰。”9月4日上午，鄂州市华容区庙岭镇，36岁的李城开着推土机，一铲一铲平整土地。他平整的这片土地将接入光谷泛半导体产业链。

当天，武汉东湖高新区与鄂州市签署协议，共建光谷泛半导体产业园，规划面积3000余亩。

鄂州紧邻光谷，半小时通勤圈支撑人才流动与产业协作，花湖机场则为半导体产品走向更远市场提供物流支撑。

开车从武汉进入鄂州，导航会跳出一句：“您已驶入鄂州市华容区。”行政区划的边界还在，产业却正在重新布局。

光谷有创新资源、龙头企业和产业链组织能力，鄂州有产业空间、制造配套和物流优势。

于是，双方开始重新分工：研发可以在武汉，配套可以在鄂州；人才可以跨城流动，产业链也可以跨市布局。

把这条产业链真正“焊”在一起的，是体制机制的破题。

此次武鄂合作将组建市场化合资运营主体，实现园区统一规划、统一建设、统一运营，探索“利益共享、风险共担”。

这一次，不只是产业跨过了行政边界，合作机制也开始跨过边界。

类似的变化正在武汉都市圈发生。

今年，武汉都市圈9个城市发布“科技同兴”三年行动方案，推动武汉高校、科研院所与黄石、鄂州、孝感、黄冈等地共建创新平台，围绕都市圈企业需求开展协同攻关，形成“研发在武汉、生产在都市圈”的体系。

截至2025年底，武汉已与都市圈城市共建7个离岸科创中心，入驻企业231家；2025年，武汉地区院士、专家、科技特派员等近600人次深入都市圈8个城市，帮助企业解决技术难题200余项。

创新资源开始跨过城市边界。

武汉的高校实验室可以走向周边城市的企业，科研团队可以走进产业一线，光谷的产业链也可以延伸到更大的空间。

这正是“以武汉都市圈为重要载体”的含义。

不是把9个城市简单圈在一张地图上，也不是单向的“武汉辐射周边”，而是让创新资源、产业空间、人才要素和市场彼此流动，各取所长、协同融合。

李城正在平整的，不只是一亩土地，而是光谷创新势能向更大空间释放的新场域，也是武汉区域科技创新中心把“动能”传向都市圈的一条新通道。

一束光，先照向未知处；一座实验室，把创新变成动能；一亩地，让这股动能有了落脚的地方。

从一个产业突破到一条创新链，再到一个都市圈。

当一座城市的创新能力能够转化为一个都市圈的共同动能，当一个都市圈的发展能够支撑更大范围的区域崛起，“支点”二字也就不再只是一个目标。

它开始有了真实的分量。武汉，正在这张施工图上走出关键的一步。